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华夏全员学习质量工具--2015版ISO9000标准

日期:2017-05-04

  为更好的与国际接轨,更好的推动企业发展与员工自身素质的提升,华夏橡胶开展ISO9000标准学习研讨会,重新认识、学习ISO9000标准。

 

  ISO9000标准是由国际标准化组织(ISO)成立的质量管理和质量保证技术委员会(TC176)制定的。它源于制造业,是以企业为管理对象、以质量为核心同时强调过程和方法的质量管理体系。ISO9000标准是一个系列标准,在促进世界质量管理和质量保证水平不断发展过程中,ISO9000标准经历了一个从制定到不断完善和持续改进的过程,在过去的30年间共进行了五次修订。

 

  1987版的ISO9000标准是第一版标准,是发达国家企业质量管理的总结,被全世界150多个国家和地区共同采用为国家标准和地区标准。1994版的ISO9000对质量保证要求(ISO9001、ISO9002、ISO9003)和质量管理指南(ISO9004)的技术内容作局部的修改,引入了一些新的概念和定义,总体结构和思路不变,为2000年版的修改提供过渡的理论基础。2000年版的ISO9000标准,在总结质量管理实践经验的基础上,将朱兰、戴明、费根堡姆等国际质量宗师对质量管理经营的理念和质量改进的方法等,全面地融合在标准中,编撰了ISO9000标准的指导原则——八项质量管理原则:领导作用、全员参与、以顾客为关注焦点、持续改进、过程方法、管理的系统方法、与供方互利的关系、基于事实的决策方法。2008年版的ISO9000标准是在2000年版的ISO9000标准的基础上修订的,是一次“编辑性修改”,并未发生显著变化。

 

  2015年版的ISO9000标准是最新改版推行的。这次改版,ISO9001发生了较大的变化:一是明确了质量管理原则,即以顾客为关注焦点、领导力、员工契合、过程方法、改进、基于实事的决策方法、关系管理;二是强调建立的管理体系要适合组织具体要求;三是要求组织高层参与且能承担责任,使质量与业务策略相适应;四是标准要有风险防范意识,鼓励持续改进;五是对文件的规定性要求更少,组织机构可以决定什么信息需要记录及采用何种文件格式;六是使用通用的新高层结构,以便与其他管理体系的标准保持一致。

 

  ISO9000标准的学习,让华夏可以更好的按照经过严格审核的国际标准化的质量管理体系进行品质管理,真正达到法治化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济效益和社会效益。

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